生產(chǎn)成本分級管控試行
in 紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 by 濱海供水公司
為科學(xué)合理控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗，濱海供水公司制定出臺《2018年生產(chǎn)成本分級管理實(shí)施方案》，對生產(chǎn)成本進(jìn)行分級管控。該方案主要針對制供水生產(chǎn)氯耗、礬耗、電耗、購水、尾水成本五大要素，確定生產(chǎn)成本分級考核框架，按照月、季、年三個(gè)維度，實(shí)行公司、部室、班組三級考核，倒逼全年目標(biāo)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
該管控方案將從4月份試行，屆時(shí)制供水相關(guān)部門將根據(jù)一級控制指標(biāo)、相應(yīng)考核頻次制定二、三級考核辦法，將指標(biāo)分解落實(shí)到崗。