積極踐行供水巡檢“管長制” 努力當(dāng)好城市管網(wǎng)“水管家”
in 紹興柯橋供水有限公司 by 陳秋
為全力確?？聵騾^(qū)供水運(yùn)行平穩(wěn)、安全、有效、可靠，柯橋供水在城市“大動脈”小舜江總支供水管線上做“文章”，進(jìn)一步優(yōu)化管線巡檢機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)施“一二三”分級管長，嚴(yán)格落實(shí)“季月日”巡檢要求，切實(shí)當(dāng)好城市供水“水管家”真正做到“讓群眾滿意、使政府放心”。一是以問題為導(dǎo)向，建章立制。近年來，因管線標(biāo)志樁缺失、新(改)建市政工程施工開挖圍護(hù)不當(dāng)、道路自然沉降等造成供水總支管線損壞，影響居民正常用水的案件頻發(fā)?？聵蚬┧?lián)鷩笊鐣?zé)任，積極組織召開管線整治專題會議，建立和完善跨部門協(xié)同機(jī)制，制定出臺成立以董事長、總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各相關(guān)部門、分公司負(fù)責(zé)人為成員的供水總支管線分級巡檢“管長制”實(shí)施辦法，全力保障供水總支管線運(yùn)行安全。二是以目標(biāo)為牽引，精準(zhǔn)發(fā)力。為確保“五個百分之百工作目標(biāo)”即（管線風(fēng)險及安全隱患發(fā)現(xiàn)及時率100%、識別率100%，整改率100%，巡查率100%、群眾滿意率100%），柯橋供水強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，積極制定“三級”“五定”巡檢模式，明確“六項”巡檢內(nèi)容，采取“五步”閉環(huán)管理，以清晰的責(zé)任體系，逐步形成各司其職、合力攻堅的層級化群管群查群治機(jī)制，努力確保把管線隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是以實(shí)干為抓手，履職盡責(zé)。自供水“管長制”巡檢工作開展以來，各級管長以服務(wù)用戶為中心，把保障總支管線運(yùn)行安全放在第一位，互查互督互促全力構(gòu)建護(hù)管長效機(jī)制，逐步形成上下貫通、整體聯(lián)動、合理推進(jìn)的良好工作局面，截止目前累計巡管 25569.06公里，發(fā)現(xiàn)問題98個，巡查整改82個，跟蹤落實(shí)16個，為柯橋供水安全提供切實(shí)保障。