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跑贏時(shí)間 打好硬仗 | 水務(wù)建設(shè)召開(kāi)“防疫情、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)

跑贏時(shí)間 打好硬仗 | 水務(wù)建設(shè)召開(kāi)“防疫情、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì) 發(fā)布日期:2022-06-06 來(lái)源:上海水協(xié) 隧道股份水務(wù)建設(shè)積極響應(yīng)股份公司召開(kāi)“防疫情、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”動(dòng)員視頻大會(huì)。水務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以線上、線下相結(jié)合的形式出席會(huì)議。 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)志斌 會(huì)上,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)志斌傳達(dá)了股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,總結(jié)了兩個(gè)多月以來(lái)疫情防控主要工作和取得的成績(jī)。要求全體干部職工堅(jiān)決落實(shí)市委、股份公司各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持“防疫情、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”,全力做到兩手抓、兩手硬、兩手贏,并就下一階段工作提出三點(diǎn)要求: 一,抓緊防疫不放松,確保整個(gè)公司平穩(wěn)安全 要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦,抓實(shí)抓強(qiáng)公司所有辦公場(chǎng)所和工地場(chǎng)站的常態(tài)化疫情防控工作。嚴(yán)格落實(shí)屬地負(fù)責(zé)制,一旦有突發(fā)疫情第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),疫情防控關(guān)鍵在以快制快,要完善各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,保證預(yù)案能用、好用、管用。 要進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人的防疫意識(shí)和防疫責(zé)任,減少不必要的積聚和流動(dòng),進(jìn)一步加固屏障、織密防線。根據(jù)“一工地一方案”,加強(qiáng)“三區(qū)兩通道”的嚴(yán)格管理,加大對(duì)一線施工人員吃、住、行、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作的關(guān)心關(guān)愛(ài)力度,把好門(mén)、管好人、消好毒,保一方平安。 要統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,在統(tǒng)籌兼顧中把握動(dòng)態(tài)平衡,把失去的時(shí)間搶回來(lái)、把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)。 第二,咬定目標(biāo)不放松,全力推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作 要認(rèn)真貫徹我市近期出臺(tái)相關(guān)政策措施,以只爭(zhēng)朝夕的干勁、全員參與的行動(dòng),盡快恢復(fù)生產(chǎn)管理的生機(jī)與活力,全力做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。能早日開(kāi)工的就早日開(kāi)工,已經(jīng)完成了復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批手續(xù)率先恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)的項(xiàng)目,上緊發(fā)條、加足馬力,咬住目標(biāo)不放,沿著既定的目標(biāo)和路徑全面推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作。 第三,全力以赴拓市場(chǎng),進(jìn)一步為公司發(fā)展打好基礎(chǔ) 要對(duì)照全國(guó)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)電視電話會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院33條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施,緊跟股份公司區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局,尋找適合公司市場(chǎng)布局的業(yè)務(wù)板塊,突破傳統(tǒng)觀念,打破固有思維,積極融入、主動(dòng)求變,創(chuàng)造新的價(jià)值增量。 黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹恒釗 根據(jù)股份公司總體部署,接下來(lái)我們要凝心聚力、奮力拼搏,全力做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,提振士氣、鼓足干勁,希望大家能拿出百分之兩百的拼勁,跑贏時(shí)間、跑贏市場(chǎng),全力做好各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作。 下一階段,公司各單位要堅(jiān)持做好疫情的常態(tài)化管理,落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,鞏固疫情防控階段性成果;要堅(jiān)持全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,壓實(shí)責(zé)任、排除萬(wàn)難,確保項(xiàng)目工地安全有序復(fù)工;堅(jiān)持做細(xì)全年各項(xiàng)工作安排,穩(wěn)步加快計(jì)劃工作推進(jìn)。堅(jiān)持加大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度,全面完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù);要堅(jiān)持提升應(yīng)急應(yīng)變管理能力,在確保疫情防控、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,努力克服疫情對(duì)工期造成的影響。 希望全體干部職工,要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶隊(duì)沖鋒、靠前指揮,扎根核心區(qū)域市場(chǎng)第一線,積極克服疫情帶來(lái)的不利影響,聚焦項(xiàng)目復(fù)工達(dá)產(chǎn)、重大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),為全年目標(biāo)任務(wù)的完成共同努力!

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